核心资源定义？

一、核心资源定义？

核心资源的意思是指在企业的固有资源中，所占比例比较重的资源。它是企业固有资源中的重要但成部分，它可以接触市场，并为企业创造价值，是赚取收入的重要资源。核心资源包括：生产资源、原材料资源、技术资源、知识性资源、劳动力资源、人力资源以及能源资源等。

二、养猪核心资源？

养猪的核心资源包括猪场的基础设施、技术人员、饲料、兽药以及市场销售渠道。其中，基础设施包括饲养场地、饲料储存设施、饮水系统、疫苗接种设备等；技术人员则需要具备养猪的基础知识和技能，能够科学合理地管理猪的饲养、疾病预防、繁殖等方面；饲料和兽药则是猪的生命线，需要优质、安全、适口的饲料和正确使用的兽药以保证猪的健康和生长；

市场销售渠道则是将养殖的猪肉卖出去的关键，需要建立健全的销售网络和渠道。

三、腾讯的核心资源是什么？

“核心资源”的意思是：在企业的固有资源中，所占比例比较重的资源，称为核心资源。核心资源是固有资源中的重要组成部分，它可以接触市场，并为企业创造价值，是赚取收入的重要资源。

核心资源包括：生产资源、原材料资源、技术资源、知识性资源、劳动力资源、人力资源以及能源资源等。

四、核心资源的定义是什么？

核心资源的定义是使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入的重要资源。具体包括如下：

1、生产资源/实物资源

企业需要有自己的生产设备，需要有自己的厂房，需要有自己的办公场所等等，这些资源称为实物资源。实物资源是保证这个企业能够继续运营下去最核心的资源，没有这些资源，企业也很难把人才、资金等其他要素组合在一起，所以实物资源非常重要。

2、金融资源

成本还在不断的上升，这个时候如果拥有金融资源的企业，就是在这种竞争中获得很好的优势，能比别人活得更长久，所以现金流是一个很重要的金融资源。

3、知识性资源

未来的竞争越来越多，更多是无形上面的竞争，国与国之间的竞争。已经不是长枪大炮，企业之间的竞争也慢慢地转向了无形资产的竞争。

这里面包含了商标权、专利权和品牌等等，所以一个企业是否拥有强大的品牌，是否拥有强大的专利商标体系，是否拥有很多的无形的资产，这个就显得非常重要。在未来的商战竞争中，要把知识资源当成一个重要的投入来对待。

4、人力资源/人才资源

商业模式要很好地运行下去一定要靠很多的人才，没有人才没有人力资源，那一切的想法就等于是零。人力资源或者叫人力资本被提到了更高的高度，要用整体来讲都是缺人才，而且想找的那种德才兼备又能干的人愈加难找。

扩展资料

不同的商业模式所需要的核心资源也有所不同。微芯片制造商需要资本集约型的生产设施，而芯片设计商则需要更加关注人力资源。核心资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。核心资源既可以是自有的，也可以是公司租借的或从重要伙伴那里获得的。

人才资源、实物资源、金融资源与知识性资源。把这些核心资源都汇集到一个企业整体的发展里面，那这个企业将获得非常好的发展。

同时也要考虑到客户细分、价值主张、渠道资源还有客户关系，这些所谓的核心资源都有密切的关系，每个领域的商业模式都需要重要的核心资源，要把核心资源当成重要的工作来做，有了很好的核心资源，才可以得心应手地应对未来的挑战。

五、爱奇艺核心资源是什么？

爱奇艺主打电视剧，电影，综艺节目

六、老干妈的核心资源是什么？

老干妈以一瓶辣椒风行全球，成为国际潮牌；其核心材料不仅有贵州好辣椒，而且还加入了贵州豆豉。对，那黑黑的调料就是贵州豆豉，油辣椒加入了豆豉，就变成了风靡全球的老干妈“风味豆豉油制辣椒”。

七、抖音的核心资源是什么？

抖音的核心资源是用户数量的庞大。

八、瑞幸咖啡核心资源是什么？

瑞幸咖啡目前的核心资源是自己打造的品牌形象和品牌定位，价格低品质高的品牌形象是很多客户选择它的理由。

第二个是IT技术，正因为平台拥有强大的IT技术，才能做到精准营销、产品定制和精准开店。

由核心资源引发的相关的关键业务主要有新品研发、品牌营销、渠道建设和供应商管理；瑞幸咖啡整个产业链的下游主要是去产品推广营销，扩大客户群体；中游就是新品研发，不断地推出新产品才不会使客户缺少新鲜感，从而留住老客户和吸引更多新客户；而它的上游就是供应商的管理；最后整个产业链需要渠道来连接，所以就会要有渠道建设。

九、农夫山泉的核心资源是什么？

农夫山泉的核心资源是广东万绿湖水源基地，万绿湖以其良好的生态环境和优异水质而闻名，成为农夫山泉全国水源版图布局的重要一环。

作为一家综合性饮料集团，水源布局已成为农夫山泉的“护城河”之一，不断夯实其在行业内的竞争壁垒。

一场“溯源”之旅，揭开万绿湖神秘面纱

万绿湖又名新丰江水库，是华南最大的生态旅游名胜，因四季皆绿、处处皆绿而得名。其水域面积370平方公里，是饮用水水源一级保护区。而农夫山泉的水，就取自万绿湖水面以下40~60米深层，水质稳定，含有钾、钙、钠、镁、偏硅酸等多种矿物元素，呈天然弱碱性，适合人体长期饮用。

十、人力资源核心职能是什么？

人力资源管理核心：招人、育人、用人和留人。

核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。

1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；

2、招聘与配置：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；调动﹑考勤及休假、离职等处理。

3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；

4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；

5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本；

6、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；

7、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；

8、部门管理：负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工；负责部门内的工作任务分工，指导员工制定阶段工作计划，并督促其执行；负责控制部门预算，降低费用成本；确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成