运营管理书籍？

一、运营管理书籍？

《运营之光：我的互联网方法论与自白》

这本书是很多运营人的启蒙书，作者讲述了自己10年做运营的经验、感想、方法论，并用了大量的案例来论证自己的观点，全书都是干货。让很多刚进入运营行业的人，对运营有了一个清晰的认知，从技能、思维到职业正常规划都有详细的说明。

这本书也是我进入运营行业的启蒙书，从这本书中了解到什么是运营，怎么做运营，对于入门选手来说这是非常适合的书籍。

二、店铺管理和运营书籍？

关于店铺管理和运营的书籍非常丰富，涵盖了从基础理念到实际操作的各个方面。以下是一些建议的书籍，它们可以为你的店铺管理和运营提供宝贵的指导和启示：《零售管理》（Retail Management）- 迈克尔·利维（Michael Levy）和巴顿·韦茨（Barton Weitz）这本书是零售管理领域的经典之作，全面涵盖了零售店铺的各个方面，包括战略规划、商品管理、顾客行为、店铺运营等。它提供了丰富的案例和实践经验，帮助你更好地理解和应对零售市场的挑战。《运营管理》（Operations Management）- 理查德·B·蔡斯（Richard B. Chase）和尼古拉斯·J·阿奎拉诺（Nicholas J. Aquilano）这本书是运营管理的权威之作，对于店铺运营尤其有用。它涵盖了从供应链管理、库存管理、流程改进到质量控制的各个方面，提供了实用的工具和方法，帮助你提高运营效率和服务质量。《店铺设计与视觉营销》（Store Design and Visual Merchandising）- 保罗·格林（Paul Green）这本书专注于店铺设计和视觉营销，对于提升店铺形象和吸引顾客非常有帮助。它介绍了如何创造吸引人的店铺环境，如何通过陈列和布局提高商品的吸引力，以及如何通过视觉元素传达品牌形象和价值观。《电子商务运营与管理》（Electronic Commerce: Business, Technology, Society）- 肯尼斯·C·劳顿（Kenneth C. Laudon）和简·P·特拉弗（Jane P. Traver）如果你经营的是线上店铺或者需要管理电子商务业务，这本书将是你不可或缺的参考。它全面介绍了电子商务的各个方面，包括技术基础、市场策略、运营管理、法律和社会问题等，帮助你更好地把握电子商务的发展趋势和运营要点。以上书籍仅是一小部分建议，根据你的具体需求和店铺类型，可能还需要选择其他适合的书籍。记住，阅读和实践相结合是提升店铺管理和运营能力的关键。

三、交通运营管理专业书籍？

《城市公共交通运营管理》是2004年机械工业出版社出版的图书，作者是莫露全 。本书是新世纪高职高专交通运输管理类规划教材之一，也可作为大专院校交通运输管理类专业师生和企业生产经营管理人员的学习和培训参考书。

本书共分三篇，共十三章。上篇的内容是城市公交行业管理，主要介绍城市公交发展的基本情况、城市公交系统的基本组成、城市公交行业管理的内容以及城市公交的运营评价；中篇的内容是城市公共汽（电）车的运营调度管理，主要介绍城市公共汽（电）车企业运营调度的基本知识、城市公交客流调查、运营调度的基本理论、行车作业计划、现场调度以及线路日常运行管理；下篇的内容是城市轨道交通的运营管理，主要介绍城市轨道交通的基本情况、城市轨道交通运营管理的岗位结构与职责规定以及城市轨道交通的运营计划与组织管理。各章的章前有“学习目的”，章后有“本章小结”和思考

城市轨道交通运营管理专业，该专业主要设置铁路技规、铁道概论、服务心理学、 城轨交通概论、城轨交通运营组织、城轨交通规章、城轨交通车辆等具体课程。

主要培养具有城市轨道交通客运服务、车站管理的应用型中等专业人才。毕业生面向城市轨道交通车站从事城市轨道交通站务员、城市轨道交通行车值班员等工作

四、公司运营与管理方法书籍

公司运营与管理方法书籍

在当今竞争激烈的商业环境中，成功经营一家公司需要广泛的知识和有效的管理方法。书籍是获取这些知识的重要途径之一，特别是关于公司运营与管理方面的书籍更是珍贵的资源。本文将介绍一些值得阅读的公司运营与管理方法书籍，帮助您更好地理解和应用管理理论。

1. 《创新者的解答》

《创新者的解答》这本书由克雷顿·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）等人合著，探讨了如何在市场竞争中实现创新。它提出了“破坏式创新”的概念，帮助企业了解如何改变现有业务模式并开拓新市场。

2. 《从优秀到卓越》

《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯（Jim Collins）的经典之作，通过研究多家企业找到了实现卓越的关键因素。这本书对管理团队建设、战略规划等方面都有深入的探讨，是一本不可多得的管理学宝典。

3. 《精益创业》

《精益创业》由埃里克·莱斯（Eric Ries）所著，介绍了一种旨在降低创业风险的方法论。书中强调了快速原型验证、持续改进等重要概念，对于创业者和管理者都具有实用性。

4. 《乌合之众：大众心理研究》

《乌合之众：大众心理研究》由古斯塔夫·勒庞（Gustave Le Bon）写于19世纪末，虽然早已问世，但对于了解大众心理和群体行为仍然具有重要意义。对于企业管理者来说，理解大众的行为和心理是制定营销策略的基础。

5. 《管理的实践》

《管理的实践》是彼得·德鲁克（Peter Drucker）的代表作之一，探讨了管理者应该如何实践有效的管理。这本书强调了管理者的责任和领导力，对于提升管理技能有着深远的影响。

结语

公司运营与管理是一门复杂而关键的学科，通过阅读与学习相关领域的书籍，我们可以不断提升自己的管理能力和智慧。希望以上推荐的书籍能够给您带来启发，成为您管理实践中的良师益友。

五、运营书籍推荐？

《从零开始做运营》

张亮

推荐语：作为行业内第一本比较系统讲解运营的书籍，全书共9个章节，分别对内容运营，用户运营，活动运营，数据分析，产品与运营的关系进行深入的拆解。

2《运营之光》

黄有璨

推荐语：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。

3《进化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手》

李少加

推荐语：作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验，并融合了信息论、心理学、经济学、管理学、甚至包括生态学、进化论等跨学科跨学业的知识，从无到有地构建了一套全新的互联网运营体系，从而彻底地使所有运营从业者能够从各种运营困惑中解脱出来，由内而外地激发运营思路，从根本上提升运营工作成效，进而打造个人的核心运营竞争。

4《微信营销与运营》

秦阳 / 秋叶

推荐语：重点讲述如何做好微信的营销和运营。

5《运营笔记：如何成为一个优秀的运营》

类延昊

推荐语：先定基调——作为一个运营，需要哪些自我修养，这是从事运营工作的基础准备，然后再从活动、用户、新媒体、团队依次展开，并且用了专门的一章来给想要做互联网运营的新人一些建议。

6《跟小贤学运营》

陈维贤

推荐语：书中包含5大运营主题、40余种运营工具和渠道、50余种运营方法和技巧、100余个真实接地气的运营案例，能迅速帮助运营新人掌握全套实操技能和构建完整运营体系。

7《超级运营术》

韩叙

推荐语：总结10年运营经验，提出一套完整的运营方法论，并运用大量典型案例进行了深入细致的阐述。

8《我在阿里做运营》

芮曦

推荐语：本书展示了在阿里这样的大平台做运营工作的真实场景，也提炼了适用于小微企业的经验，以及让运营新人快速上手的技能和自我修养、职业规划。

9《超级转化率》

陈勇

推荐语：手把手教你提高转化率、精细化运营流量、突破销量瓶颈。

10《产品运营新物种》

王静秋 / 黄若悦 / 刘晓月

推荐语：书中既有BAT大厂系统化思维，又有创业公司产品运营落地实战，是十年全栈经验的浓缩。互联网进入下半场，单一的产品或运营终将被既懂产品又会运营的超级物种取代。

六、淘宝鲜花店如何运营？

淘宝鲜花店的运营方式应当因市场环境及当时的经济形势而变化。主要方法有：精心制定出色的产品组合；把握和跟踪鲜花市场的动态，实时更新价格；市场营销和社会关系网络的发展；把握用户喜好，提供优质、实惠的服务。

七、房地产运营管理需要学习哪些书籍？

主要学习工程经济学、城市土地管理、房地产法、会计学、组织行为学与人力资源管理、建筑工程施工技术、房地产经济学、房地产金融、房地产合同管理、专业外语、工程财务管理、房地产开发与经营管理、工程项目管理、企业战略管理、房地产项目风险管理、房地产项目投资与融资等。这是大学里面的课程，当然有些可以不学。看几本主要的专业课就行了，主要还是在于实践。

房地产基础知识、销售接待流程、礼仪服务、销售技巧等。 此外，你还要学习：策划、商业、风水、建筑、规划、设计等方面的知识（了解即可，无需很专业）。 最后，就是一些心态方面的书，如：世界上最伟大的推销员、致巴西亚的信、售罄等。

八、运营与管理区别与联系？

一、区别

1、内容不同。经营包含了管理。

2、本质不同。经营是“以人为本”，管理是“以事为本”。

3、重要性不同。经营决定企业生死，管理决定企业经营好坏。

4、目的不同。经营的目的是提高效益；管理的目的是提高效率。

5、范畴不同。经营属于商品经济范畴；管理属于人类共同劳动的范畴。

6、形态不同。经营多属于实体形态；管理多属于非实体形态。

7、趋向不同。经营是面向市场、外向的；管理是组织协调、内向的。

8、关注点不同。经营更关注未来和变化，力求如何提高效益；管理注重现在和当下，力求将当下的工作做得合理高效。

9、思维方式不同。经营是系统、整体和全局思维；管理是模块、局部和线型思维。

二、联系

在企业活动中，经营与管理虽然有所区别但又是相互渗透的、相互作用的，是密不可分的。经营与管理必须共生共存，在相互矛盾中需求相互统一。

经营是一系列企业活动的总称，伴随着管理学科的发展，“管理”在今天早已超越狭义的范畴而成为一个非常宽泛的概念，其涵义既包含传统的对组织内部资源的计划、组织、执行和处理，也涉及对组织外部资源的分析、利用，如战略管理、营销管理、供应链管理等。

从这个角度理解，对企业而言，经营是第一位的，管理是其次的。所以对于中小企业而言，在创业或谋生存阶段，“经营”比“管理”更重要；而对于大中型企业而言，管理就显得非常重要了，某种程度上这个时候管理本身就等同于经营了。

扩展资料

管理不仅帮助经营落地，从而让经营“善终”，而且还促进新思想的孵化，使经营“善始”。不仅如此，管理还呵护着经营一路成长。

首先，公司平台上闪现的经营智慧，必须有相应机制能够捕捉和重视，并进入到相应程序，只有这样，涓涓细流才能汇聚成河。事实上，不论哪个层面，都有一些大大小小的思想亮点，可惜，管理不到位、机制未建立，无人去关注和收集，也就无法转变为组织智慧，着实可惜。

再者，经营思路需要经过决策才能正式启用。决策机制如何建立才能即高效又正确呢？这也要管理给出答案。企业中，我们常常看到议而不决或草率拍板的情况，最终导致错失良机或造成损失。没有配套的管理，好思路不一定得到识别，而坏思路却可能被放行，这是经常发生的事情。

九、求企业运营管理书籍推荐?

1、《你还在用错误的方式管人》，偏基础菜鸟入门首选。有干货，让我重新定义了管理。一直以为来认为自己要少做一点，过分强调自组织团队的的重要性。但在实际中，这种团队很少，另一方面即使要构建这种团队，也应该有步骤。本书第四章的管理愿景是个很好的工具，需要用起来

2、《卓有成效的管理者》，经典管理学书籍之一，现在管理学之父，很经典。本书其实关键不在于教你“管人”，而是如何管理自己，本质是个人管理的思想修炼指南，外加一些实用指导

3、《企业巫师》，这本是属于思想类管理书籍，很靠扑的一本书,对于管理可以说好多书，都要看，不同的人,用不同的方式方法,管理说白了，就是管人,人是动态变化的,所以,博览群书,还是 开卷有益地!

就暂时就三本，推荐多了，也容易选择困难症，你可以先购买先看，暂时介绍的这些都是比较经典的，从基础到深层次。

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十、自我提升与管理的书籍？

自我提升与管理是一门重要的学科，其相关书籍包括《领导力的五项修炼》、《非暴力沟通》、《时间管理》等。这些书籍旨在帮助读者提高自我认知、提升管理能力、改善人际关系和提高组织绩效。通过阅读这些书籍，读者可以学习到如何更好地与他人合作、如何更好地管理时间和资源、如何更好地领导团队等，从而提高自我提升和管理能力。